aktive Markt- und Kundenorientierung
Wir betreiben eine aktive Markt- und Kundenorientierung. Dabei orientieren wir
uns an den Anforderungen und der Zufriedenheit unserer Kunden. Schon zu Beginn
der Bedarfsentstehung binden wir systematisch innovative und technisch kompetente
Lieferanten in den Beschaffungsprozeß mit ein. In Zusammenarbeit mit unseren
Bedarfsträgern können somit frühzeitig die externen Leistungen auf die internen
Bedürfnisse abgestimmt und beste Preis-Qualitäts-Kombinationen erzielt werden.
hohe Qualitätsverantwortung
Die Erreichung unserer Qualitätsziele ist für uns unabdingbare Voraussetzung.
Hierbei stehen jedoch nicht nur die Produktqualitäten im Vordergrund. Für uns
ebenso entscheidend und wichtig ist eine angemessene Servicequalität des Lieferanten.
Zu unserem Lieferantenportfolio zählen nur solche Lieferanten, die zuverlässig
und termingerecht liefern können. Ein Qualitätssicherungssystem seitens des Lieferanten
sehen wir als selbstverständlich an.
stetige Lieferantenentwicklung
Wir benötigen leistungsfähige und innovative Lieferanten, die wir langfristig für
eine wirtschaftlich sinnvolle Partnerschaft gewinnen wollen. Unser Fokus liegt
hierbei sowohl auf der langfristigen Zusammenarbeit mit kleinen lokalen als
auch global agierenden Lieferanten.
faire und transparente Umgangsformen
Unsere Lieferantenbeziehungen zeichnen sich durch einen offenen und fairen
Umgang miteinander aus. Preise und Konditionen der Lieferanten werden vertraulich
behandelt. Einkaufsentscheidungen werden ausschließlich auf der Grundlage
objektiver, eindeutig nachvollziehbarer Kriterien getroffen. Bei der Auswahl
von Lieferanten, der Weiterentwicklung und Bewertung werden gruppeneinheitliche
Maßstäbe angesetzt.
Die Ziele des eigenen Unternehmens stehen gegenüber persönlichen Zielen und
denen des Lieferanten stets im Vordergrund. Wird die Lieferantenbeziehung durch
den Lieferanten selbst oder einen Mitarbeiter seitens K+S durch persönliche bzw.
geschäftsschädigende Interessen belastet, hat dies rechtliche Konsequenzen, die
einen Abbruch der Geschäftsbeziehungen bzw. die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
zur Folge haben können.
vernünftige Kommunikation miteinander
Der Ton macht die Musik. Wir kommunizieren intern wie extern auf Grundlage
einheitlicher Kommunikationsregeln. Zwischen internen und externen Kunden darf
kein Unterschied gemacht werden. Negative Verhaltensweisen sind bei uns fehl
am Platz. Unser Kommunikationsverständnis äußert sich darin, daß
- Probleme aus anderen Bereichen auch als Probleme angesehen werden,
- die Problembehebung unverzüglich erfolgt und
- Mimik und Gestik den Kommunikationspartner spüren lassen, daß er ernst
genommen wird.
überzeugte Umweltverantwortung
Umweltfragen sind für uns von wesentlicher Bedeutung. Wir bemühen uns,
energie- und ressourcensparende Produktionsverfahren und -anlagen einzusetzen,
um Nebenwirkungen oder Belastungen für die Umwelt zu vermeiden oder zunehmend
zu vermindern. Deshalb achten wir besonders darauf, daß sich unsere Lieferanten
hinsichtlich Recycling und Entsorgung, Verpackung und Transport umweltschonend
verhalten. Ein entsprechendes Umweltmanagement auf Seiten unserer Lieferanten,
sehen wir daher als selbstverständlich an.
zunehmendes soziales Verantwortungsbewußtsein
Derzeit arbeiten wir daran, auch gegenüber der sozialen Umwelt unser Bewußtsein
weiter zu stärken. Neben ökologischen und ökonomischen Aspekten bei der
Beschaffung legen wir zunehmend auch auf die Einhaltung der dritten Komponente
von Sustainable Development großen Wert. Neben der Berücksichtigung der
Umweltverträglichkeit unserer Produkte und der des Lieferanten, interessieren
wir uns unter anderem für die Sicherheitsstandards, die der Lieferant bei der
Leistungserbringung einhält. In gleicher Weise ist es für uns wichtig zu
erfahren, daß auch der Lieferant die Prinzipien, die für weltweit agierende
Unternehmen selbstverständlich sein sollten, einhält. Hierzu gehören vor allem
die Beachtung der Menschenrechte und die Einhaltung der international anerkannten
Arbeitsstandards nach den Kernarbeitsnormen der ILO (International Labor
Organization). Bei Mißachtungen behält sich die K+S Gruppe das Recht vor,
bestehende Verträge kurzfristig zu kündigen.
kontinuierliche Prozeßverbesserung entlang der Supply Chain
Wir arbeiten täglich an der ständigen Verbesserung unserer Beschaffungsstrukturen
und -prozesse unter Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette bzw.
Supply Chain. Ziel ist es, schlanke und transparente Prozesse zu implementieren,
von denen auch unsere Lieferanten profitieren. Kein Prozeß ist so gut, daß er
nicht weiter verbessert werden kann. Daher betreiben wir ein konsequentes
Supply Chain Management. Hierbei betrachten wir nicht nur die internen
Prozeßverbindungen, sondern ebenso die zwischen uns und unseren Kunden/Lieferanten.
Ein Netzwerkdenken ist für uns selbstverständlich.
konsequente Beschaffung via Internet
Frühzeitig haben wir erkannt, daß die Beschaffung via Internet das Einkaufsgeschäft
in Zukunft entscheidend mitgestalten wird. Seit dem Jahre 2000 bauen wir
permanent elektronische Beschaffungsprozesse auf und aus und verbinden sie mit
unseren optimierten traditionellen Beschaffungsabläufen.
